کارگاه آموزش مدیریت راهبردی از تدوین تا اجرا
سرفصل های کارگاه:
- مروری بر مبانی اولیه برنامه ریزی راهبردی
- مدل ها و مکاتب نظری مدیریت راهبردی
- تدوین ارکان راهبردی
- تحلیل عوامل کلیدی موفقیت (CSFs)
- معرفی مدل کارت امتیازی متوازن و معماری آن
- ترسیم نقشه راهبردی و روابط علت و معلولی
- طراحی شاخص های کلیدی عملکرد و اقدامات ابتکاری
- اتصال عملیات سازمان به راهبرد و بودجه
- جاری سازی و مراوده برنامه استراتژیک
- بودجه ریزی و پیش بینی صورت های مالی
- استقرار دفتر مدیریت استراتژی (OSM)
- بررسی یک مورد مطالعاتی